In mehreren Unternehmen war ich maßgeblich an der Entwicklung von Komponenten sowie kompletten Systemen beteiligt. Meine Expertise bei Tier-1 Interieur Lieferanten ist dabei sehr breit gefächert von Spritzguss über Oberflächenveredelung (Textil, Lack, Chrom, Leder) bis hin zu kinematischen Bauteilen.

Neben der technischen Umsetzung lege ich ebenfalls großen Wert auf die kommerziellen Projektaspekte, von der Projektkalkulation und Nominierung über das Change-Management bis hin zum Projektcontrolling, das ich als wesentlichen Steuerungshebel für Projekterfolg betrachte.

Das Lieferantenmanagement habe ich ebenfalls aktiv gestaltet, sowohl mit Partnern innerhalb der EU als auch in China. Die Auswahl erfolgte dabei stets entsprechend den spezifischen Anforderungen.

Prozesse lasse ich bewusst nicht unbeaufsichtigt, sondern bin bei entscheidenden Phasen wie Industrialisierungen, Anläufen oder Qualitätssicherung gerne persönlich vor Ort eingebunden.

In kritischen Projektsituationen wurde ich wiederholt als stabilisierender Projektleiter („Feuerwehrmann“) eingesetzt, da es mir durch meine Arbeitsweise sehr schnell gelingt, komplexe Projekte innerhalb kurzer Zeit zu strukturieren.

Mein oberstes Ziel ist es stets, für den Endkunden ein technisch und qualitativ überzeugendes Endprodukt sicherzustellen.

Viele Grüße

Patric Fournes